Intracto verkozen tot nationale Trends Gazelle
Nauwelijks 13 jaar na de oprichting van Intracto krijgen we de prachtige erkenning als nationale winnaar van Trends Gazellen in de categorie middelgrote bedrijven.
Elk jaar verkiest het magazine Trends 3 Gazellen in de categorieën kleine, middelgrote en grote bedrijven. Dit jaar mogen wij ons winnaar noemen in de categorie middelgrote bedrijven. Een enorme eer is het minste dat we kunnen zeggen.
Om de winnaar te kiezen werd de groei van 2013 vergeleken met 2017 en dat zowel op vlak van omzet, personeelsbestand als cashflow. De voorbije jaren groeiden we jaarlijks organisch met 30%, door sterk in te zetten op zowel strategie, technologie, marketing als creatie.
Van 30 naar 300 teamleden in 5 jaar
Vandaag telt Intracto zowat 300 teamleden in België en Nederland, verspreid over kantoren in Antwerpen, Herentals, Mechelen en 's-Hertogenbosch.
De grootste worden is geen doel op zich, maar wel om een groep uit te bouwen die de beste skills in huis heeft om bedrijven te begeleiden bij hun digitale transformatie.
Het recept: portfolio, verbreding en overnames
Zelf zien we drie verklaringen die onze groei mogelijk hebben gemaakt.
- In de eerste plaats is het profiel van onze klanten gewijzigd. Eerst waren we partner van kmo's, maar intussen hebben we ook een pak nationale en internationale klanten. Zonder echter kmo's de rug toe te keren.
- Een tweede verklaring is de uitbreiding van onze diensten. We gaan vandaag in onze adviezen en onze uitvoering zowel in de breedte als in de diepte. Een nieuwe huisstijl, een tv-spot, een rekruteringscampagne, een progressive webapp ... We hebben er allemaal de beste specialisten voor in huis.
- Tot slot spelen overnames een steeds grotere rol. De acquisities van bedrijven zoals Mosquito, Snackbytes, Luon en Raak of Have A Nice Day in Nederland en recent ook ezCompany zorgen ervoor dat we een pak experts en talenten aan boord halen. Voor onze klanten heeft het dan weer als voordeel dat we hun bedrijfsobjectieven nog beter tot realisatie kunnen brengen.
Ambities
De honger naar verdere groei is echter nog niet gestild. We ambiëren het marktleiderschap in België. In Nederland willen we tegen het einde van het jaar in de top 10 binnenkomen en het volgende jaar in de top 5 geraken.
Wat andere landen betreft zijn we gestart met een voorzichtige screening van Noord-Europa, maar dat is nu geen prioriteit.
Primair blijft dat we een gezond bedrijf willen zijn en daardoor opnieuw kunnen investeren. In onze mensen, in de maatschappij en in ondernemingen.
