De digitale transformatie van employer branding

De coronacrisis heeft de kaarten misschien tijdelijk door elkaar geschud, maar het blijft een feit dat de war for talent harder dan ooit woedt. Wil je ook op HR-vlak aan de kop van het peloton blijven, dan is de juiste digitale aanpak onontbeerlijk.

Google for Jobs herschudt de kaarten

De hoogdagen van vacatures in de weekendbijlagen van de krant zijn voorbij. De manier waarop potentiële werknemers in contact komen met het bedrijf van hun dromen is sterk gewijzigd. Succesvolle HR-afdelingen onderscheiden zich van de rest met een sterke aanwervingsstrategie op verschillende kanalen.

Vacaturewebsites en LinkedIn zijn intussen ook al traditionele kanalen te noemen, maar initiatieven als Google for Jobs zullen op wervingsvlak het speelveld weer veranderen. Voortaan zal je ook SEO (zowel technisch als inhoudelijk) moeten toepassen op je vacatures, zodat je als eerste in het vizier van topkandidaten komt.

Je HR-strategie wordt door deze evolutie weer een stukje complexer, want je moet de juiste keuzes in de beschikbare kanalen, van recruiters & headhunters tot betalende LinkedIn-abonnementen en een voor Google for Jobs-geoptimaliseerde vacaturesite. Het voordeel: je kan betere resultaten boeken dankzij de extreme flexibiliteit en meetbaarheid van deze digitale technologieën. 

Kandidaten overtuigen met employer branding

De juiste kandidaten vinden is één zaak, hen overtuigen om voor jou te kiezen een andere. Factoren zoals de woon-werkafstand heb je niet in de hand, andere wel. Employer branding en de Employer Value Proposition zijn dan ook haast niet weg te denken uit het takenpakket van de hedendaagse marketingmedewerker.

Employer branding gaat om alle communicatie-uitingen die helpen om van jouw bedrijf een aantrekkelijke werkgever te maken. Denk bijvoorbeeld aan gerichte kennisdeling door blogartikelen, een nieuwsbrief, publiek toegankelijke events en opleidingen ... Zo zet je je bedrijf in de markt als expert.

De Employer Value Proposition (EVP) is kortweg wat jij te bieden hebt als werkgever. En dan gaat het om meer dan enkel het salaris. Ook de cultuur van je onderneming is belangrijk. Foto’s die de leuke werksfeer illustreren of beelden van teambuildings dragen onder het motto show, don’t tell bij tot je imago van een aantrekkelijke werkgever.

Tot slot: niets beter voor het imago van je bedrijf dan trotse werknemers. Gebruik digitale tools en kanalen om je werknemers in te zetten als ambassadeurs. Geef hen de nodige assets en mogelijkheden om zelf te communiceren en je maakt al snel een impact op vlak van employer branding.

Maatschappelijk verantwoord ondernemen of CSR (corporate social responsibility)

Mensen hechten vandaag ook veel belang aan de maatschappelijke impact die bedrijven hebben. Belicht dus – niet alleen in het kader van HR – de stappen die je zet op vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO of CSR, Corporate Social Responsibility).

Dat heeft ook een positieve impact op je imago bij klanten, leveranciers en interne medewerkers.